O PMI chama atenção para um fator frequentemente subestimado em grandes projetos: a qualidade das relações entre organizações participantes. Quanto mais fragmentado o ecossistema de entrega, maior o risco de que desalinhamentos se transformem em atraso, claims e retrabalho.
Infraestrutura normalmente reúne contratantes, projetistas, construtores, fornecedores, agentes públicos, operadores e consultores. Cada organização possui prioridades e sistemas próprios, o que torna governança, comunicação e critérios de decisão partes concretas do desempenho do projeto.
A VAELITH vê esse tema como uma extensão natural da gestão de riscos. Não basta registrar riscos técnicos; é preciso monitorar interfaces, pendências de decisão, responsabilidades e qualidade do fluxo de informação entre as partes.
Risco relacional é risco de projeto. Em empreendimentos com muitas partes, governança, velocidade de decisão e clareza de responsabilidade influenciam prazo e custo tanto quanto questões técnicas.